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中集集團大力推動物流體系智能化改造

 

在貨運繁忙的海岸港口,在車流飛馳的高速公路,在機器轟鳴的建筑工地,帶著“中集”Logo的集裝箱、運輸車、水泥攪拌車隨處可見。走過38個春秋,中集集團如今已成為“中國制造”的一張名片。面對疫情,中集集團一方面擁抱新基建深挖國內(nèi)市場,助力物流智能化建設;另一方面以優(yōu)勢業(yè)務為抓手支持全國抗疫。中集集團董秘辦主任吳三強表示,公司將積極擴大國內(nèi)業(yè)務版圖,大力推動制造及物流體系的智能化改造。

 


深耕國內(nèi)市場

 


中集集團積極復工復產(chǎn),一季度末即實現(xiàn)100%復工率。“過去三年我們不斷提升國內(nèi)業(yè)務占比,從2017年的42%左右升至2019年的53%。”吳三強說,公司水泥攪拌車市場占比已三年國內(nèi)蟬聯(lián)第一,受益于基建發(fā)展,預計今年表現(xiàn)良好。近3年我國冷藏車市場平均增速約30%,預計2020年需求量達5.5萬輛至6萬輛,冷藏運輸車有望成為公司業(yè)績新增長極之一。為配合道路運輸車輛業(yè)務發(fā)展和制造技術升級,中集集團近日宣布中集車輛擬回歸A股在創(chuàng)業(yè)板上市。


“發(fā)展新基建背后的邏輯是提升工業(yè)體系的自動化水平。中集集團推進物流運輸體系智能化發(fā)展的思路與之契合。”吳三強表示,近期,中集集團籌劃整合旗下多家優(yōu)質企業(yè),成立中集載具公司,集載具生產(chǎn)、經(jīng)營租賃和多式聯(lián)運服務、智慧升級服務等于一體,已具備約40億元業(yè)務規(guī)模,將瞄準中小型單元化物流載具的千億元級市場。

 


以優(yōu)勢業(yè)務為支點

 


除快步發(fā)展業(yè)務外,疫情期間,中集集團“騰出手”,以優(yōu)勢業(yè)務為發(fā)力點支持抗疫。
 

2月25日23時許,在湖北疫情最危急時刻,由中集泰利參與建造艙體的首套移動式CT醫(yī)療方艙,從中集泰利工廠發(fā)運,馳援湖北黃岡,投入疫情防控一線。項目確定后,中集泰利立即成立了攻堅小組,生產(chǎn)線兩班制作業(yè),24小時連續(xù)生產(chǎn)。“員工了解到這是抗擊疫情的救援項目,個個干勁兒十足。正常情況下,完成訂單需20天,但100多名員工加班加點,只用6天時間就完成了。”中集泰利總經(jīng)理趙有善說。
 

中集模塊化還承建多個防疫抗疫醫(yī)護項目。2月底,由中集模塊化承建的深圳市第三人民醫(yī)院二期工程應急院區(qū)醫(yī)護人員公寓完工;4月中旬,由中集模塊化承建的香港八鄉(xiāng)模塊化緊急防疫觀察中心項目完成現(xiàn)場搭建。
 

 

推動高質量增長
 

 

展望2020年,中集CEO兼總裁麥伯良表示:“中集集團已做好充分準備,在危機中穿越前行。”
 

2020年,中集集團將繼續(xù)聚焦物流和能源兩大行業(yè),以智能制造為基礎,重點拓展若干核心行業(yè)和重點客戶,推動集團高質量增長。“具體到戰(zhàn)略層面,一是加強管控應對疫情對企業(yè)經(jīng)營的影響,集團對于對外投資費用和現(xiàn)金流出臺了更嚴格的管理措施;二是進一步擴大國內(nèi)業(yè)務;三是推動制造及物流體系智能化改造。”吳三強說,隨著全球疫情逐步緩解,中集集團受影響較大的集裝箱業(yè)務將逐步修復。

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